Roze verzuim herkennen, meten en terugdringen.
.
Roze verzuim betekent dat medewerkers wel aan het werk zijn, maar door gezondheidsklachten, werkdruk, privébelasting, motivatieproblemen, onvoldoende vaardigheden of belemmerende werkprocessen minder goed inzetbaar zijn dan ‘normaal’. Er is geen ziekmelding, waardoor het verlies meestal niet zichtbaar wordt in de reguliere verzuimcijfers. Door de onderliggende factoren te meten, kan een organisatie gericht bepalen waar verbetering nodig is.
Wat is roze verzuim en waarom is het gevaarlijk?
Tussen “aanwezig” en “ziek” ligt een groot ongrijpbaar gebied, namelijk: roze verzuim. Dit betreft medewerkers die fysiek aanwezig zijn, maar structureel onderpresteren. Ze melden zich niet ziek, maar zijn minder vitaal, minder gelukkig en leveren minder output.
Het Nederlandse werkveld kampt met stijgende problematiek rond inzetbaarheid en roze verzuim. Zo ervaart 30% van de werknemers structureel productiviteitsverlies volgens TNO (2025) en voelt 1 op de 5 zich regelmatig mentaal uitgeput.
Het verraderlijke is dat dit type verzuim onzichtbaar is: het staat niet in je (HR) rapportages. En dat terwijl de impact gigantisch is.
Ontdek onze aanpak
De financiële impact van roze verzuim.
Roze verzuim is de meest onderschatte én duurste vorm van verzuim. TNO heeft gemeten dat gemiddeld 10 tot 30% van de loonkosten verdampt door verminderde inzetbaarheid en onzichtbaar verzuim. Ter vergelijking: officieel ziekteverzuim (wit verzuim) kost gemiddeld slechts 4 tot 5% van de loonsom per jaar.
En dan hebben we het nog niet over de bijkomende gevolgen, zoals: stijgende werkdruk bij collega’s, hogere wervingskosten, verlies van kennis en een groter risico op burn-out of vertrek. Hoe langer roze verzuim onder de radar blijft, hoe meer geld, energie en menskracht er letterlijk weglekt.
Plan een demo in
Hoe herken je de signalen bij medewerkers?
Roze verzuim ontstaat nooit zomaar en het is niet per definitie de “schuld” van de medewerker. Het is vaak een samenspel van (meerdere) werk- én privéfactoren, zoals:
- Structurele werkdruk: iemand die constant deadlines najacht en steeds minder scherp wordt.
- Privéproblemen: zoals mantelzorg, ouderschap, een scheiding of financiële zorgen.
- Verlies van motivatie: te weinig erkenning of zingeving, waardoor de medewerker er fysiek is maar mentaal afhaakt.
- Mismatch in rol of vaardigheden: een medewerker die onvoldoende kennis heeft om het werk goed te doen.
Binnen iedere organisatie zijn er medewerkers die kampen met deze situaties. Het verschil zit in of je ze herkent én aanpakt.
In Nederland 'verdampt' ruim € 246 miljard per jaar aan loonkosten door roze verzuim.
*Op basis van gemiddelde TNO en CBS schattingen.
Hoe organisaties roze verzuim in de praktijk terugdringen met Hobp.
Een organisatie met 300 medewerkers ontdekte via de DIX-scan dat 24% in de risicogroep voor verminderde inzetbaarheid viel. Dat betekende ruim €1,2 miljoen aan verborgen loonkostenverspilling per jaar.
Na invoering van de groeiplannen van Hobp en beleidsaanpassingen steeg het werkplezier, daalde mentale vermoeidheid en verkleinde de risicogroep naar 16%. Een concreet bewijs dat inzicht, actie en beloning samen het verschil maken.
Ervaar zelf de impact
Roze verzuim meten met de DIX methode.
Hobp biedt de DIX methode om onzichtbaar verzuim zichtbaar te maken. Zo weet je exact waar de risico’s zitten, wat roze verzuim jouw organisatie kost en hoe je de inzetbaarheid van personeel kunt verbeteren. Onze methode bestaat uit de volgende elementen:
- DIX-meting (TNO gevalideerd): meet hoe inzetbaar medewerkers zijn en hoeveel verborgen verzuim er speelt. Eenvoudig en digitaal.
- Realtime analyses, met financiële onderbouwing (KoBaDi): bieden direct inzicht in de resultaten en trends, afgezet tegen landelijke TNO-data, inclusief berekening van de loonkostenverspilling door roze verzuim.
Duurzame inzetbaarheid gericht verbeteren.
Met inzicht alleen verandert er niets. Daarom koppelt Hobp meten altijd aan verbeteren.
- Gepersonaliseerde groeiplannen: iedere medewerker krijgt een persoonlijk groeiplan op basis van de scanresultaten, samengesteld uit circa 150 interventies, tips, oefeningen, cursussen en meer.
- Activatie & beloningssysteem: medewerkers worden tijdens hun groeiplan gestimuleerd om écht in actie te komen.
Zo wordt onzichtbaar verzuim niet alleen zichtbaar, maar ook stap voor stap teruggedrongen.
Bekijk prijzen
De DIX methode.
Onze DIX methode is gericht op 5 instrumenten die samen verzuim en duurzame inzetbaarheid effectief aanpakken in organisaties.
Plan een vrijblijvende kennismaking!
blijf op
de hoogte
