Grip op risico’s voordat ze uitgroeien tot verzuim.
De grootste personeelsrisico’s ontstaan vaak al voordat iemand uitvalt. Onzichtbaar in rapportages, maar voelbaar in productiviteit, kosten en resultaat.
Hobp maakt dit verborgen personeelsverlies meetbaar en onderbouwt keuzes met TNO-data, financiële inzichten en duidelijke prioriteiten.
- Wetenschappelijk bewezen
- Mét ROI-berekening
- Praktisch toepasbaar
Wat je vandaag niet ziet, kost je morgen geld.
Maak verborgen verlies zichtbaar.
Wat je niet ziet, kun je niet sturen.
Veel organisaties kijken naar ziekteverzuimcijfers, maar dat is slechts het topje van de ijsberg. Daaronder zit een veel grotere verborgen kostenpost: roze verzuim.
Medewerkers zijn aanwezig, maar structureel minder inzetbaar. Geen ziekmelding of registratie, maar wel minder productiviteit, energie en resultaat
De impact kan groter zijn dan het totale ziekteverzuim. En omdat dit verlies vaak niet zichtbaar is in rapportages, sturen organisaties er nauwelijks op. Daardoor is roze verzuim niet alleen een personeelsrisico, maar een strategisch bedrijfsrisico.
Waarom veel organisaties meten, maar geen grip krijgen.
Veel organisaties gebruiken een MTO of PMO. Deze onderzoeken meten vaak losse thema’s en missen een financiële vertaling naar productiviteit en kosten.
Verzuim, verloop en verminderde inzetbaarheid ontstaan nooit door één factor. Het is het resultaat van meerdere samenhangende factoren binnen werk en privé.
Zonder financiële onderbouwing blijft dit voor directie lastig te vertalen naar concrete beslissingen en beleid. De DIX-360 is ontwikkeld om dit probleem op te lossen.
Organisaties die de DIX-360 succesvol inzetten
Van personeelsrisico naar financieel inzicht
met de DIX-360.
De DIX-360 is een concrete onderzoeksmethode die verborgen personeelsrisico’s zichtbaar maakt en direct vertaalt naar concrete inzichten, financiële data en prioriteiten voor directie, management en HR.
Het is een praktisch besluitvormingsinstrument dat organisaties toont waar problemen zitten, wat dit je kost én welke acties de meeste winst opleveren. Zo wordt duurzame inzetbaarheid en arbeidsvermogen van personeel geen onderbuikgevoel meer, maar een stuurbare KPI met financiële onderbouwing.
1. Activeren
De DIX-360 is zo ontworpen dat medewerkers eenvoudig en laagdrempelig deelnemen. De scan activeert betrokkenheid en levert betrouwbare data.
Lees meer >2. Meten
De kern van het onderzoek is de DIX-meting: een wetenschappelijk gevalideerde scan die risico’s op roze verzuim en duurzame inzetbaarheid in kaart brengt.
Lees meer >3. Begrijpen
Management, directie en HR krijgen realtime inzicht in de resultaten via heldere dashboards met scores, trends, prioriteiten en TNO-benchmarkdata.
Lees meer >4. Berekenen
Naast de inzichten ontvangt de directie en het management een financiële vertaling van de resultaten, inclusief TNO-sectorbenchmark en rekenmodellen.
Lees meer >Van aannames naar harde data en euro’s.
-20%
Minder
ziekteverzuim
+30%
Meer
productiviteit
+25%
Meer
werkgeluk
+20%
Betere
retentie
800%
Return
on investment
600k
Besparingen van 60k
tot meer dan 600k
Onderbouwd met TNO-benchmarkdata en onderzoek.
Veel organisaties werken met zelfbedachte vragenlijsten zonder validatie of voorspellende waarde. Hobp doet het anders.
Samen met TNO ontwikkelden wij een wetenschappelijk gevalideerde onderzoeksmethode gebaseerd op landelijke benchmarkdata, regressiemodellen, impactformules én financiële doorrekening. Hierdoor kunnen organisaties hun risico’s niet alleen meten, maar ook vergelijken met landelijke en branche-benchmarks.
Dat maakt Hobp de meest betrouwbare voorspeller van roze verzuim en duurzame inzetbaarheid in Nederland. In de praktijk bewezen door meer dan 50.000 DIX-metingen.
Meer over Hobp en TNO
Onmisbare financiële onderbouwing voor directie.
Veel werkgevers weten wat verzuim kost. Maar de kosten van verminderde inzetbaarheid blijven vaak onder de radar en komen niet terug in rapportages.
Met de DIX-360 worden deze verborgen kosten en risico’s zichtbaar wél. Hierdoor wordt duidelijk hoeveel geld er jaarlijks verloren gaat voordat iemand daadwerkelijk verzuimt of uitvalt en waar dat door komt.
Daarnaast biedt de DIX-360 een stevige onderbouwing voor investeringsbeslissingen rondom inzetbaarheid, het bepalen van HR- en DI-budgetten en het monitoren van de opbrengst van beleidsmaatregelen.
Over financiële onderbouwing
Van roze verzuim naar meetbare verbetering.
Met de DIX-360 analyse werd gemeten dat 34% van de medewerkers signalen van verborgen verzuim vertoonde. Belangrijke oorzaken waren werkdruk, gebrekkige ergonomie en spanningen in teams.
De financiële impact werd berekend op €652.000 aan jaarlijks productiviteitsverlies.
Na gerichte verbeteracties liet een tweede meting zien dat het roze verzuim met 28% was gedaald, goed voor een besparing van €216.000.
Doe de gratis quickscan
Benieuwd hoeveel verborgen productiviteitsverlies er in jouw organisatie zit?
In 30 minuten laten we je zien hoe Hobp roze verzuim zichtbaar maakt, wat dat kost en wat het oplevert.
Plan een demoBlogs over duurzame inzetbaarheid en verzuimpreventie
Waarom meten de eerste stap is naar verzuimpreventie.
Hobp & de Human Capital Expo: ontdek de verborgen kosten van roze verzuim
Dweil niet met de kraan open: zo voorkom je het verborgen lek aan personeelsverlies!
