Deze regeling biedt samenwerkingsverbanden de mogelijkheid om projecten te ontwikkelen die bijdragen aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Voor brancheorganisaties, O&O-fondsen, werkgeversverenigingen en andere samenwerkingsverbanden is dit hét moment om te investeren in duurzame inzetbaarheid, een leven lang ontwikkelen en arbeidsmobiliteit. Maar hoe zorg je ervoor dat een project niet alleen mooie plannen bevat, maar ook daadwerkelijk meetbare resultaten oplevert?

Daar ligt de kracht van Hobp.

Wat is de Expeditie Regeling?

De Expeditie Regeling is een subsidieregeling van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid die samenwerkingsverbanden ondersteunt bij het ontwikkelen en uitvoeren van innovatieve projecten die bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige arbeidsmarkt.

De regeling stimuleert initiatieven die zich richten op onder andere:

– duurzame inzetbaarheid van medewerkers
– een leven lang ontwikkelen
– het vergroten van vakmanschap
– arbeidsmobiliteit
– scholing en ontwikkeling
– innovatie binnen sectoren
– samenwerking tussen werkgevers, werknemers en onderwijs.

Het bijzondere aan de regeling is dat deze niet alleen kijkt naar scholing, maar juist naar de samenhang tussen ontwikkeling, gezondheid, werkplezier, vaardigheden en toekomstbestendigheid. Precies daar begint duurzame inzetbaarheid.

Waarom veel projecten onvoldoende effect hebben

In de praktijk zien we dat veel projecten starten vanuit goede bedoelingen. Er worden trainingen aangeboden. Er worden workshops georganiseerd. Er wordt aandacht besteed aan vitaliteit. Maar vaak ontbreekt één essentieel onderdeel: een objectieve nulmeting. Wanneer niet duidelijk is waar medewerkers werkelijk behoefte aan hebben, bestaat het risico dat organisaties investeren in oplossingen voor problemen die nauwelijks bestaan, terwijl de echte knelpunten onzichtbaar blijven. Daardoor is het bovendien lastig om achteraf aan te tonen welk effect een project daadwerkelijk heeft gehad.

Meten is het begin van verbeteren

Een succesvolle expeditie begint met weten waar je staat. Daarom vormt de DIX-scan een logische eerste stap binnen ieder project rondom duurzame inzetbaarheid. De DIX (Duurzame Inzetbaarheidsindex), ontwikkeld door TNO en aangeboden door Hobp, brengt in kaart hoe medewerkers ervoor staan op de belangrijkste factoren die bepalend zijn voor hun duurzame inzetbaarheid.

De scan meet onder andere:

– gezondheid en vitaliteit;
– werkplezier;
– kennis en vaardigheden;
– werk-privébalans;
– persoonlijk leiderschap.

Hierdoor ontstaat niet alleen inzicht voor de individuele medewerker, maar (vanaf voldoende deelnemers) ook een organisatie- of branchebreed beeld. Dat maakt het mogelijk om beleid te baseren op feiten in plaats van aannames.

Van meten naar gerichte ontwikkeling

Een meting alleen verandert natuurlijk niets. De echte winst ontstaat wanneer de uitkomsten worden vertaald naar concrete ontwikkeling. Daarom combineert Hobp de DIX-scan met een modern online leerplatform. Medewerkers krijgen toegang tot een uitgebreide leeromgeving waarin zij kunnen werken aan precies die onderwerpen waarop zij zich willen of moeten ontwikkelen.

Denk aan:

– persoonlijke ontwikkeling;
– communicatie;
– leiderschap;
– digitale vaardigheden;
– vitaliteit;
– samenwerken;
– taalontwikkeling;
– vakinhoudelijke kennis.

Dankzij de beschikbaarheid in ongeveer 50 talen is het platform bovendien toegankelijk voor een zeer brede doelgroep, ook binnen sectoren waar veel internationale medewerkers werkzaam zijn.

Een dashboard dat projecten zichtbaar maakt

Voor O&O-fondsen en brancheorganisaties is inzicht minstens zo belangrijk als uitvoering. Daarom beschikt Hobp over een dashboard waarin de voortgang van projecten inzichtelijk wordt gemaakt. Hiermee kunnen samenwerkingsverbanden onder andere zien:

– hoeveel medewerkers deelnemen;
– hoe de duurzame inzetbaarheid zich ontwikkelt;
– welke thema’s extra aandacht vragen;
– welke leeractiviteiten worden gevolgd;
– waar de grootste verbeteringen plaatsvinden.

Hierdoor ontstaat niet alleen sturingsinformatie tijdens het project, maar ook waardevolle managementinformatie voor de subsidieverantwoording.

Ideaal voor brancheorganisaties en O&O-fondsen

Veel O&O-fondsen zoeken naar manieren om hun aangesloten werkgevers daadwerkelijk vooruit te helpen. Niet met losse trainingen, maar met een structurele aanpak. Juist daarvoor biedt Hobp een complete oplossing.

De combinatie van:

– objectieve meting;
– inzicht via dashboards;
– persoonlijke rapportages;
– online leren;
– monitoring;
– evaluatie;

maakt het mogelijk om duurzame inzetbaarheid niet alleen bespreekbaar te maken, maar ook aantoonbaar te verbeteren. Hiermee sluit Hobp uitstekend aan bij de doelstellingen van de Expeditie Regeling.

Waarom beginnen met de DIX?

Organisaties investeren jaarlijks grote bedragen in opleidingen, vitaliteitsprogramma’s en HR-projecten. Maar zonder inzicht blijft het lastig om te bepalen welke investering werkelijk effect heeft. De DIX maakt zichtbaar:

– waar de grootste ontwikkelkansen liggen;
– welke doelgroepen extra aandacht nodig hebben;
– welke interventies prioriteit verdienen;
– hoe resultaten zich ontwikkelen gedurende het project.

Hierdoor ontstaat een veel effectievere inzet van beschikbare subsidiegelden.

Van subsidie naar blijvende verandering

De kracht van de Expeditie Regeling zit niet alleen in de financiële ondersteuning. De echte waarde ontstaat wanneer projecten leiden tot blijvende verbetering. Dat vraagt om een aanpak waarin meten, ontwikkelen en evalueren onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Hobp biedt precies die geïntegreerde aanpak. Niet alleen een scan. Niet alleen een leerplatform. Maar een complete ontwikkelcyclus waarin medewerkers, organisaties en sectoren samen werken aan duurzame inzetbaarheid.

Conclusie